تحميل البروشور

المقدمة

في مشهد الأعمال التنافسي اليوم، لا تتوقف إدارة المشاريع الناجحة على الأساسيات فحسب، بل أيضًا على إتقان المهارات المتقدمة. يزود هذا البرنامج المكثف الذي يستمر خمسة أيام، والذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب، مديري المشاريع ذوي الخبرة بالمعرفة والأدوات اللازمة للتنقل في المشاريع المعقدة وتحسين أداء الفريق وتحقيق نتائج استثنائية. ومن خلال الاستكشاف المتعمق لمنهجيات إدارة المشاريع المتقدمة، واستراتيجيات تخفيف المخاطر، وتقنيات إشراك أصحاب الشأن و الشركاء، يقوم المشاركون بتحسين نهج قيادتهم واكتساب الثقة لدفع المشاريع نحو النجاح.

أهداف دورة المهارات المتقدمة لمديري المشاريع:

• إتقان منهجيات إدارة المشاريع المتقدمة، بما في ذلك إدارة القيمة الرشيقة والمكتسبة (EVM)
• تطوير استراتيجيات فعالة لتخفيف المخاطر لتحديد مخاطر المشروع وتقييمها وإدارتها بشكل استباقي.
• تنمية مهارات قيادية قوية لتحفيز وإلهام وتمكين فرق المشروع.
• تعزيز تقنيات التواصل مع أصحاب الشأن و الشركاء وإشراكهم من أجل قبول المشروع ونجاحه.
• اكتساب الخبرة في إدارة ميزانيات المشاريع والموارد بكفاءة.
• الاستفادة من برامج وتقنيات إدارة المشاريع لتعزيز التحكم في المشروع ورؤيته.
• صقل مهارات التفاوض وحل النزاعات من أجل حل مشكلات المشروع بشكل فعال.

منهجية الدورة

يستخدم هذا البرنامج التفاعلي نهجا يركز على المشاركين. فهو يمزج بين المحاضرات التي يقودها المعلم ودراسات الحالة الواقعية والمناقشات الجماعية والتمارين العملية. يشارك المشاركون بنشاط في عمليات محاكاة إدارة المشاريع، مما يسمح لهم بتطبيق معرفتهم الجديدة لحل سيناريوهات المشروع المعقدة. من خلال التعلم التعاوني وتوجيهات الخبراء، يقوم المشاركون بصقل تفكيرهم النقدي ومهارات حل المشكلات، وبناء الثقة لقيادة وإدارة فرق المشروع عالية الأداء.

الفئات المستهدفة

• مديروا المشاريع ذوي الخبرة يسعون إلى تطوير مهاراتهم
• قادة فريق المشروع ومديري المشاريع الطموحين
• رجال الأعمال المشاركين في تنفيذ المشروع وتسليمه
• أي شخص يسعى إلى تعزيز قدراته القيادية وإدارة المشاريع

محتوى دورة المهارات المتقدمة لمديري المشاريع:

اليوم الأول: المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع

• الغوص العميق في إدارة المشاريع الرشيقة: المبادئ والممارسات والأدوات
• استكشاف إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لقياس أداء المشروع
• اختيار المنهجية المناسبة لإدارة المشروع للحصول على أفضل النتائج للمشروع
• دمج الأساليب الرشيقة والتقليدية لإدارة المشاريع الهجينة

اليوم الثاني: استراتيجيات إدارة المخاطر الاستباقية

• تحديد وتقييم مخاطر المشروع من خلال التقنيات المتقدمة
• تطوير خطط تخفيف المخاطر واستراتيجيات الطوارئ
• مراقبة وإدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع
• استخدام التكنولوجيا لتحديد المخاطر والإنذار المبكر بها والتخفيف من حدتها

اليوم الثالث: قيادة فرق المشاريع عالية الأداء

• تنمية مهارات القيادة القوية لإدارة المشاريع بفعالية
• بناء الثقة وتعزيز التعاون وتحفيز فرق المشروع
• التدريب والتوجيه وتفويض المهام لتحقيق الأداء الأمثل للفريق
• إدارة الصراع بشكل فعال داخل فرق المشروع

اليوم الرابع: إتقان مشاركة أصحاب الشأن و الشركاء

• تحديد أصحاب الشأن و الشركاء الرئيسيين في المشروع وفهم احتياجاتهم
• تطوير خطة شاملة للتواصل مع أصحاب الشأن و الشركاء
• توظيف تقنيات مشاركة أصحاب الشأن و الشركاء الفعالة لتأمين المشاركة والدعم
• إدارة توقعات أصحاب الشأن و الشركاء وتخفيف تحديات التواصل

اليوم الخامس: تحسين كفاءة المشروع والتحكم فيه

• تقنيات إعداد ميزانية المشاريع المتقدمة واستراتيجيات إدارة الموارد
• الاستفادة من برامج إدارة المشاريع لتحسين التحكم والرؤية
• تنفيذ تقنيات إدارة الجدول الزمني المكتسب (ESM) لتتبع المشروع
• تطبيق مهارات التفاوض وحل النزاعات لحل مشكلات المشروع

الخاتمة:

من خلال إكمال هذا البرنامج الشامل بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المهارات المتقدمة والمعرفة اللازمة للتفوق في عالم إدارة المشاريع المتطلب. وسيكونون مجهزين لقيادة المشاريع المعقدة بثقة، والتغلب على التحديات بفعالية، وتحقيق نتائج استثنائية باستمرار.